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大族激光董事長高云峰: 開拓市場要“先幫客戶賺錢”

2019-06-10

激光切割機

從自學組裝第一臺激光打標機,到如今市值逾300億元、世界排名前三的工業(yè)激光加工設(shè)備生產(chǎn)廠商,大族激光(002008)董事長高云峰帶著企業(yè)從“三無”走向“三有”。在近日舉行的深交所中小板十五周年專題“創(chuàng)業(yè)家思想?yún)R”活動上,高云峰說,賽馬不相馬,給到終點的人發(fā)獎牌,是大族激光有效激勵人才,持續(xù)領(lǐng)先市場的秘籍。展望未來,大族激光將全面融入國際研發(fā)產(chǎn)業(yè)分工鏈,努力將公司打造成世界500強企業(yè)。

結(jié)緣激光行業(yè)

“大族激光的發(fā)展歷程,是從‘三個沒有’到‘三個有’的過程。”高云峰說,剛起步時面臨“三個沒有”——沒有資金、沒有市場、技術(shù)不成熟。

高云峰最初結(jié)緣激光行業(yè),是因為結(jié)識一位在香港做電子元件的朋友。這位朋友的工廠需要激光打標機。高云峰做技術(shù)出身,研究完設(shè)備后判斷:“這個設(shè)備不得了,以后會像打印機一樣進入所有人的家庭,前景無限。”

但當時技術(shù)不成熟,激光打標機經(jīng)常壞,而工程師要等4周才會到香港去修理,而且買一臺機器前后要等4個月,付80萬港元。高云峰向朋友提出借款,機器由他做。“這位朋友當時直接給了我40萬港元?;氐缴钲?,我在賽格華強南路租下一間公寓就開始做。”高云峰說,通過看書自學把激光打標機組裝出來,3個月后如期交貨,又拿到40萬港元。

高云峰就此賺到了人生的第一桶金,并于1996年創(chuàng)立公司。但問題隨之而來,盡管謹慎地選擇紐扣激光打標這個細分市場作為突破口,但公司接不到訂單。多番追問之下,高云峰找到原因——客戶也沒資金。

“后來,我提出一個概念,要先幫客戶賺錢。”高云峰說,幫客戶給他們的下游寫信,分析市場前景,并送出大量打樣紐扣。就在公司快要撐不下去時,訂單終于來了。

“后來我們在紐扣激光機上賺了3個億。90年代的3億相當于現(xiàn)在的30億,公司就這么起來了。”高云峰透露,1996年國內(nèi)激光市場只有10臺設(shè)備,市場容量300萬元。如今,市場規(guī)模成長至數(shù)百億元。數(shù)據(jù)顯示,2011年以來,我國激光加工行業(yè)的市場規(guī)模持續(xù)增長,到2017年達到495億元,年均增速超過10%。

“在終點發(fā)獎牌”

創(chuàng)業(yè)之初,除了市場問題,高云峰還要解決技術(shù)創(chuàng)新問題。“創(chuàng)新是指要進入‘無人區(qū)’。只要比別人稍微成熟一點,就可以拿到剛需市場。這就是我們的邏輯。”高云峰說。

創(chuàng)新需要依靠人才。“大族激光技術(shù)創(chuàng)新做得好,是因為只在終點發(fā)獎牌。”高云峰稱,競爭是人才的唯一評判標準。不在競爭崗位上,便不足以論人才。由資質(zhì)、學歷認證的人才并不一定能適應(yīng)市場競爭,公司內(nèi)部形成了“賽馬不相馬”的氛圍,以成績論英雄。

對于大族激光的人才激勵制度,招商證券電子行業(yè)首席分析師鄢凡指出:“人才激勵方面,大族激光善于調(diào)整。2011年底,公司進行事業(yè)部改革,激發(fā)十幾個事業(yè)部總經(jīng)理持續(xù)帶動團隊;今年大族激光在推進深化改革,激勵員工從事業(yè)部下放到100多個產(chǎn)品線,激勵100多個產(chǎn)品線負責人站出來帶動研發(fā)和銷售。”

高云峰直言,將持續(xù)改進人才激勵機制。“對于已有規(guī)模的上市公司而言,資金不是問題,人才是關(guān)鍵。誰能解決人才問題,誰就能走得更遠。”

融入國際研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈

2004年5月,大族激光作為首批掛牌中小板的八家企業(yè)之一,登陸資本市場。經(jīng)過15年的快速發(fā)展,目前中小板上市公司已達到933家,市值超過8萬億元,上市公司融資規(guī)模近3萬億元,七成以上企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè),四成以上是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),近四成是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

上市以來,大族激光營業(yè)收入從4.09億元增至110.29億元,增長27倍;凈利潤從0.46億元增長17.19億元,增長37倍。期間,大族激光產(chǎn)品線不斷向上下游延伸。鄢凡指出,大族激光在上下游產(chǎn)業(yè)一體化方面做得好,不僅研發(fā)激光器,還在激光系統(tǒng)關(guān)鍵零部件、軟件上持續(xù)投入,成為一家平臺型設(shè)備公司。

鄢凡表示:“過去十年激光行業(yè)是朝陽行業(yè),未來十年還是朝陽行業(yè)。因為現(xiàn)在這個時點,別的技術(shù)替代不了激光技術(shù)。激光行業(yè)的成本曲線非常像半導(dǎo)體,隨著技術(shù)進步,每隔一兩年成本逐漸降低。降低之后能延伸到各個細分領(lǐng)域,對傳統(tǒng)設(shè)備進行替代。”

經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,而產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中不斷攀升,以科創(chuàng)實力爭取更多話語權(quán)和主動權(quán)非常緊迫。“融入國際產(chǎn)業(yè)研發(fā)分工鏈,這是確保大族激光在行業(yè)中得以生存的主要依存點。在公司內(nèi)部,我們要求所有研發(fā)人員都會英文,要求研發(fā)人員全面參與到國際分工。”高云峰表示,“自主創(chuàng)新不是單純的自己創(chuàng)新,而是加入創(chuàng)新分工鏈,扮演好自己的角色。對產(chǎn)業(yè)鏈伙伴有所貢獻,我們的關(guān)系才會牢固。”

來源:中國證券報本報記者 黃靈靈

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